不負韶華 篤行致遠瀏覽數:174次
 7月7日，西安市糖酒集團有限公司于“五岳之首”泰山召開了2023年上半年工作會議，集團公司領導及中層以上管理干部參加了此次會議。會議由西安市糖酒集團有限公司黨委書記、董事長、總經理張軍主持。   1 上半年工作匯報  左右滑動查看更多圖片 會上，西安市糖酒集團有限公司財務部經理陳蘭婷著重匯報了2023年上半年財務分析報告，各部室、經營單位依次匯報了各自上半年工作總結及下半年工作計劃，特別是對三季度工作進行了重點安排。  集團公司副總經理王鐵柱對分管的經營管理工作提出了具體要求和改進意見，并希望大家凝心聚力，篤行不怠，為企業發展全力以赴。 2 下半年工作安排部署  張軍董事長發表了題為《不負韶華追夢行 篤行致遠擔使命》的重要講話，總結了2023年上半年工作。張軍董事長指出：上半年，我國經濟呈現企穩回升態勢，市場預期向好，快消品行業市場呈多元化發展，競爭激烈。集團公司在董事會的堅強領導下，立足主業，以發展為第一要務，以提高經濟效益為中心，以規范管理為基礎，以企業文化建設為抓手，深化組織建設，優化產業結構，大力推進技術創新和管理創新，集團公司生產經營形勢總體保持良好。 對于下半年工作，張軍董事長從以下四個方面做了重點安排與部署： NO.1 “咬定青山不放松” 沖刺發展目標 旅游餐飲市場雖有回暖復蘇，但大環境依然充滿了不確定性，我們應時刻保持危機感，做好快速響應。因此，要搶抓市場機遇，主動作為，不斷提高新品研發能力、品牌宣傳能力及渠道拓展能力；提振發展信心，激發品牌潛能，堅定走好“文旅+智慧酒莊、團隊+渠道建設、內容產品+定制”三大板塊發展之路；圍繞食糖、門店、煙酒銷售三大經營核心，擴大經營規模，不斷提煉“老字號”品牌效應，強化品牌發展建設理念；適時推出物業多元化增值業務，豐富物業服務項目，提高運營能力，有效促進經營創收；強化新業態打造，不斷推陳出新，及時調整營銷策略。借助跨境短視頻社交平臺，促進業務升級，搶抓發展機遇；繼續深化推進企業品牌文化建設，不斷推進企業文化傳播。 NO.2 推進企業數字化建設 塑造企業發展新優勢 繼續推進數字化建設工作，細化各個業務流程和數據管理，做好數據的存儲、管理、處理和分析，實現數據共享和處理的高效化。以數據為基礎，對消費市場進行分析，有效促進業績提升；不定期開展員工培訓，讓更多員工能夠更加熟練掌握數字化建設所需技能，有效推進企業管理和經營的全方位升級。 NO.3 加強管理提升 推動企業持續穩定發展 深化企業文化和團隊建設，不斷提升創新能力，以對標為抓手，不斷學習優秀經驗并及時改進，加強財務管理、成本控制、建立合理的績效考核、激勵機制和清晰的員工晉升渠道，做好集團整體資產運營管理工作，不斷提升管理規范與執行能力，推進企業發展經營目標的快速實現。 NO.4 緊密結合經營業務 以黨建工作促進企業和諧發展 以黨建工作為引領，圍繞企業生產經營工作大局，以堅持轉變觀念、實事求是、求真務實為引領，緊密圍繞和服務企業生產經營工作大局，積極組織開展各類豐富多彩的文化活動，凝聚全體員工的力量，不斷拓展黨建工作途徑，進一步激發黨員對黨組織的認同感與自信心，充分發揮黨組織在企業中的核心領導作用，持續提升集團公司黨委的凝聚力、向心力與戰斗力。 3 不忘初心，砥礪前行 奮斗是最好的信仰，與會同志精神飽滿，熱情高漲，紛紛表示在下半年工作中將緊密圍繞經營目標，堅定信念，砥礪奮進，以更加昂揚的奮斗拼搏精神、更加飽滿的干事熱情，全力實現各項工作目標任務，向著企業高質量發展的目標加速奔跑，譜寫企業更加輝煌的發展新篇章。 
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