強(qiáng)創(chuàng)新抓突破 調(diào)動能求實(shí)效

7月6日下午，西安市糖酒集團(tuán)在冰峰大廈東一樓會議室召開了上半年工作會議，集團(tuán)公司中層以上近30名管理干部參加了本次會議，會議由集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理張軍同志主持。

會上，各部室、各分、子公司的負(fù)責(zé)人分別對各自上半年工作總結(jié)進(jìn)行了匯報。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理張軍同志對公司上半年工作進(jìn)行了總結(jié)。2018年上半年，西安市糖酒集團(tuán)緊抓中國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改善提速，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展取得積極進(jìn)展所帶來的機(jī)遇，面對新時代、新經(jīng)濟(jì)下，愈加復(fù)雜多變的競爭形勢下，認(rèn)真踐行新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想,全員團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)發(fā)展自信，堅(jiān)持拼搏奮斗精神，加快發(fā)展動能調(diào)整，大力提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造力，集團(tuán)公司上半年綜合經(jīng)營收益較去年同期實(shí)現(xiàn)增長，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。

在工作總結(jié)中，張總立足大格局、大變革、大發(fā)展，提出了上半年經(jīng)營管理中存在的不足和問題，并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署和安排，指出下半年的經(jīng)營工作任務(wù)重，壓力大，發(fā)展關(guān)乎集團(tuán)整體運(yùn)營能力和效果水平。要求各部室、各單位高度重視，搶時間、抓重心、細(xì)部署、明舉措、促消費(fèi)，千方百計(jì)，力爭高質(zhì)量地完成全年既定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。著力強(qiáng)調(diào)下半年要抓好五個方面工作：一是強(qiáng)化布局、深耕市場，拉升飲料白酒發(fā)展盈利水平；二是強(qiáng)化新模式調(diào)整，提高新動能的驅(qū)動發(fā)展力；三是提高物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營力，打造新利潤支撐力；四是創(chuàng)新舉措，增強(qiáng)宣傳力度，提升品牌營銷力；五是主動作為，匯聚合力，不斷提高企業(yè)競爭軟實(shí)力。

新時代是奮斗者的時代。面對新經(jīng)濟(jì)、新零售，西安市糖酒集團(tuán)上下決心增強(qiáng)信念，立足本職，擔(dān)當(dāng)職責(zé)，增強(qiáng)創(chuàng)新，把實(shí)事干實(shí)、把大事干成、把小事做精，不斷創(chuàng)造發(fā)展新業(yè)績，奏響集團(tuán)公司追趕超越的時代新華章。